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SWOTの要素が出そろったら、
1. 市場の機会に対して、自社が最も旨味を拾える戦略。
2. 脅威に対して、今すぐ手を歌粘らな無い事。
について考えて行く必要が少なくともある。
#1については、
SWOTで拾いだした、
S（強み）x O（機会）を掛け合わせて拾いだす。......A
#2については、
SWOTのW（弱み）xT（脅威）から拾いだす。.....B
こうして見て行くと、SWOTの目的は明確で、
A: 市場や競合の変化に対し、
自社がどのようにビジネスチャンスを見出せるかを探す事と、
B: 市場にきっちり追従する競合からベストプラクティスを学び、
自社がその市場と競合の変化にどのように対応していくか？
につきると思う。
（これらは、先ほどのA,Bにそれぞれリンク）
この辺まで落とし込めると、SWOT分析ができた感じがする。
ブレーンストーミングでSWOT分析を行いました。
という発言を聞くと、、、
その時点で抵抗を感じてしまった理由が謎解けた（笑）。
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